Gründung
Asproma Nik Mayer GmbH
Selbständige Beratungstätigkeit für Arbeitssicherheit
und Gesundheitsschutz sowie Prozess- und Projektmanagement
2001
- 2009
Leiter
Qualitätssicherung, Projektleitungen in einem KMU
der Lebensmittelbranche
•
Prozessüberwachung
•
Umgestaltung des
Kontrollsystems
•
Schulung der Linienmitarbeiter
•
Projektleitung Unternehmenszertifizierung
nach BRC Standard
•
Rezertifizierung nach ISO 9001:
2000 sichergestellt
2000
- 2001
Head of Manufacturing,
(75 MA) Herstellung von Druckfarben
•
Umsetzung des
Masterplanes für den Standortausbau bis und mit Baubewilligung
realisiert
•
Neuorganisation
der Produktion
1998
- 2000
Leiter Qualitätsmanagement
und Technischer Betriebsleiter (50 MA) Kosmetikbranche
•
Leitung Teilbereich
Produktion und Umsetzung neue EDV-Gesamtlösung (ERP)
•
Bestehendes Qualitätsmanagement
verfeinert
•
Verbesserungsprozess systematisiert
1991
- 1998
Leiter Produktion und
Technik (150 MA) Fruchtsaft- und Getränkebranche
•
Restrukturierung
der Produktion (von 6 auf 2 Standorte)
•
Iniziierung und
Erarbeitung eines Qualitätssicherungs-Systems, Projektleitung
bis und mit Zertifizierung nach ISO-Norm 9001
•
Projektleitung zur Einführung
der aseptischen Abfüllung von Fruchtsäften und
Getränken (120 Mio Einheiten pro Jahr) für zwei
verschiedene Verpackungssysteme (Kartonverpackungen und
PET Flaschen)
1975 - 1983 und
1986 - 1991
Betriebsleiter (70 MA) Fruchtsaft- und Getränkebranche
•
Gesamtleitung
des Unternehmens mit einem Jahresumsatz von CHF 60 Mio
während einer Übergangsphase
•
Drei Produktionslinien
für die Heissabfüllung von Fruchtsäften
und Getränken vollständig erneuert; Verdoppelung
der Produktionskapazität bei gleichbleibender Anzahl
von Arbeitsplätzen
•
PPS-System aufgebaut
•
Warenlieferung nach dem Just-in-time-Prinzip
organisiert
•
Folgedessen Lagerkosten für
Rohstoffe und Verpackungsmaterial massiv reduziert
•
Konzept für die Qualitätskontrolle
erarbeitet und umgesetzt, Analyselabor von Grund auf neu
eingerichtet
•
Energiesparkonzept erarbeitet
und umgesetzt; Energieeinsparung von 30 % realisiert
1984 - 1985
Geschäftsleiter (10
MA) Fruchtsaftgetränke und landw. Genossenschaft
•
Einzelne
Geschäftsbereiche unter betriebswirtschaftlichen
Gesichtspunkten analysiert und beurteilt
•
Aufgrund
dieser Beurteilung einzelne Bereiche stillgelegt
•
Verhandlungen mit
interessierten Partnern geführt und erfolgreich
zum Abschluss gebracht
